Hata 1: Sponsor Masa Hiyerarşisi yapısını işin son katmanı gibi görmek
Katman etiketleri fazla literal kaldığında, görüş hattı sponsor sözüyle uyuşmadığında veya masa karışımı gerçek ilişki değerini hesaba katmadığında hiyerarşi kötü biçimde görünür olur. Ekipler çoğu zaman aslında yapısal olan sorunu dekor ya da son dakika katmanı gibi ele alır.
Hata 2: revizeleri canlı plandan koparmak
Satış, iş ortaklığı ve etkinlik ekipleri, oda içten satılmaya başlamadan önce her sponsor seviyesinin oturma açısından gerçekte ne anlama geldiği konusunda anlaşmalıdır. Bu bağ koptuğunda doğruluk hızla düşer ve saha ekibi doğaçlamaya başlar.
Hata 3: kuruluma hazır sürüm üretmeden bitirmek
Şık bir materyal tek başına yetmez; mekan ekibi nereye gideceğini, nasıl okunacağını ya da hangi sürümün son olduğunu tahmin ediyorsa süreç kırılmıştır. Nihai plan sponsor konumu için savunulabilir mantık sunmalı ama ev sahibi yargısı ile salon kimyası için de alan bırakmalıdır.